奥联电子企业管理专题培训《闭环沟通》课程顺利开展

发布时间:2020-12-15  来源:奥联电子
为满足企业发展需要,提高企业经营管理水平,强化部门沟通协作机制,增强企业凝聚力,2020年12月14日,五大联赛官网(以下简称公司)进行了企业管理专题《沟通闭环》课程培训。

公司人事行政部有幸邀请到外部讲师朱晔女士担任本次培训主讲人,朱晔女士,现任职于南京联心力企业管理咨询有限公司,师从美国心理教育学家弗兰克.卡德勒教授,持有人力资源管理师、企业培训师等证书,具有10年以上大型制造业人力资源工作经验,12年以上心理咨询经验,具有丰富的实战和培训授课经验,擅长个人成长与发展类、性格情绪类心理课程的开发与研究。

培训开场

培训过程中,讲师阐述了沟通的意义,强调了“闭环思维”的重要性,就“闭环沟通”方法做了简要步骤说明:
1、约定时间给反馈;
2、及时沟通:做好阶段性反馈;
3、从一而终的反馈。
并在每个阶段分享了不同的参考案例,便于大家理解。
   现场互动

培训过程中讲师通过概念引入、案例剖析、现场互动等方法,引导大家积极发言互动,现场气氛热烈。

培训总结

此次培训报名面向公司所有部门员工,培训信息一经发出便吸引了大家的注意,掀起一股狂热的报名风潮。培训结束后,大家纷纷表示,培训课题贴合实际工作,过深入学习,将闭环思维运用于工作中,会让工作沟通更加顺畅、高效,很有实战指导意义。不仅能帮助自己同合作伙伴、供应商建立良好的人际关系,还能运用于生活和家人朋友建立良好的沟通,非常实用,期待公司能组织更多类似的培训,丰富员工的知识技能。最后,公司副总经理薛娟华女士对培训做了总结,本次企业管理专题知识第一期培训课程圆满完成。


副总经理寄语

公司副总经理薛娟华女士:

一个沟通高手,不见得是个关系高手,但一定是个把想法变成现实的推手。希望今天的课程能给大家在工作中带来更多的启发,通过沟通改变自己的行为和他人有一个良性的互动,更好地赢得彼此的信任。
同时希望大家对这一次的外部培训给予人事行政部更多的反馈,让今天的课程形成闭环。以便后续公司尽可能多的开发一些外部课程,打造推动积极向上的学习型组织,通过培训学习,为大家充电赋能,将理论知识、宝贵经验转化为自身“生产力”,同步提升企业综合软实力,增强企业核心竞争力。

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